低調國產手機巨頭：吊打三星、蘋果，全球出貨量第三，不是華為！
最近華為發(fā)布了今年上半年的業(yè)績報告，顯示其智能手機出貨量達到1.18億部，與此同時，蘋果的CEO庫克也在電話會議中表示，得益于在大中華區(qū)業(yè)務的顯著改善，蘋果公司當季凈利潤和營收也都超過了華爾街預期。
就算是在移動業(yè)務放緩的三星，在第二季度也有56億美元的營業(yè)利潤，實力也不容小覷，但是就在大家只看到移動設備三巨頭的風光，卻沒有注意到有這么一家中國企業(yè)，默默的深耕海外市場，以其驚人的出貨量打拼出一片天地。
這家公司就是傳音控股，主要從事的就是移動通信產品的研發(fā)、生產、銷售和服務，他的老板竺兆江身價現(xiàn)在也將要達到46億，并且在印度市場上，已經(jīng)可以和華為、三星等這些知名企業(yè)競爭，還超越了排名第四的小米，成為全球出貨量第三的手機廠商。
除此之外，公司在印度市場上已經(jīng)占有將近一半的份額，甚至超過了蘋果三星和華為，排名第一，這也就意味著在非洲的移動手機市場中，只要有兩個人中，就會有一個人用的是傳音手機，這種市場普及率已經(jīng)足見這款國產手機的厲害之處了。
從深圳華強北起家到非洲的“新大陸”，傳音手機用了十年的時間，坐穩(wěn)了非洲這塊“地盤”，十年之前，他還是在波導上班的員工，央視的廣告也不間斷，甚至還邀請明星代言，風光無限，他也從一個小小的業(yè)務員做到了常務副總經(jīng)理，之后就長期負責國際市場的業(yè)務開拓，走遍了90多個國家和地區(qū)，深諳手機國際市場的品牌運作。
或許那個時候，他就已經(jīng)盯上了非洲這一塊還沒有開墾的“新大陸”，所以之后，他向公司提出要開拓印度市場，但是全公司上下都反對，認為印度這個市場不具有開發(fā)潛力，所以他在2006年的時候就已經(jīng)辭職，并在深圳創(chuàng)辦了傳音科技。
這個時候的國內市場，山寨機橫行，國產手機品牌之間的競爭也非常的激烈，但是在非洲，這個市場卻是也一片藍海，人口手機的普及率也只有6%，為了能夠躲避國內市場的競爭，傳音手機將其目光鎖定在這里，并一舉攻入，對于市場的精準把握和掌控，也使得他在印度迅速成名。
他還注意到，在非洲的通信運營商很多，但是收費卻非常高，很多非洲用戶都用了超過一張不同運營商的電話卡，所以單卡手機切換電話卡非常不方便，他決定將國內不看好的雙卡雙待手機帶入非洲，果不其然，這種性價比極高的手機，在非洲市場一經(jīng)上市，就成為了其移動手機市場的寵兒，傳音手機也開始在非洲打下根基。
他對于傳音的市場定位也非常明確，不合三星、蘋果比價格，也不和國產智能手機拼市場，走的就是“農村包圍城市”的道路，這一招不管是用在商場上，還是在戰(zhàn)場上都是屢試不爽的，他讓銷售員將手機帶到了鄉(xiāng)下去銷售，并推向農村市場。
相關數(shù)據(jù)顯示，傳音手機的業(yè)務銷售占到公司總營收的96%以上，旗下的傳音功能手機在上一年的平均售價只有將近66元，智能手機的平均售價只有將近455元，這樣的價格在國內市場上幾乎是買不到一部功能完備的手機的，更不要說三星、蘋果這些大牌。
在億萬非洲用戶為傳音每年貢獻了226.5億元的營收以后，將其推向了全球手機出貨量第三的位置，在上一年其全球手機出貨量已經(jīng)達到1.24億臺，這不僅僅是傳音手機的榮光，更是國產手機中的傳奇者，雖然在國內市場上的普及率不高，但終究是屬于中國的企業(yè)。
所以在商場上馳騁這么多年，也正是因為擁有這樣的準確定位和努力深耕，他才將自己的手機傳遍了非洲大地，億萬非洲用戶為他貢獻了上百億元的營收，曾經(jīng)的波導手機也已經(jīng)在市場上絕跡，每年的營收也只有6.07億元，不到傳音的2.7%。
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